案例詳情
項目名稱: 深圳龍崗海航城
開發商: 深圳寶源創建有限公司
案例類別: 城市綜合體
服務內容: 策劃顧問及招商營運

項目基本信息:

        海航城是由海航集團投資興建的城市綜合體項目,位于深圳市龍崗區的龍崗大道與碧新路并匯處,項目北臨羅瑞合東街、南靠龍崗大道、西接碧新路、東至龍興街,地鐵3號線龍崗線南聯站C出口與項目無縫連接。

        深圳海航城總拆遷用地面積239124平方米,總建設用地面積143310平方米,規劃總建筑面積622800平方米,共分四期開發,計劃總投資近50億元,擬打造集住宅、商業、商務辦公及公共配套于一體的大型城市綜合體項目。

        海航城項目一期建設用地45014平方米,規劃總建筑面積為190714平方米,容積率為4.35,建筑覆蓋率45%,綠化率30%。其中住 宅面積為107500平方米,商業總面積64909平方米(由A、B兩棟樓組成,B棟地下二層、地上四層;A棟地下二層,地上五層),商業性辦公13527平方米,公共配套設施面積9335平方米,保障性住房6000平方米,停車位約1600個。


項目需要解決的核心問題:

            1、項目面市時間較長,且商場是百貨布局,是將商場進行合理的規劃還是打破常規?

            2、項目分為A、B兩棟,一前一后,且周邊商業競爭較為激烈,如何定位? 

            3、由于項目面市時間較長,如何提高商家對項目的信心?


解決問題的核心操作思路:

            深圳商業的同質化現象非常嚴重,為了更好的解決項目自身存在的問題,有效利用海航的自身資源,從三方面進行突破:

            1、把百貨布局、動線重新按購物中心的布局、動線進行調整,結合工程、結構、消防等部門建議進行一定范圍內的改動,以更好的滿足現代購物中心的需求;

            2、項目自身特點突破,項目涵蓋商業(商業街、購物中心)、寫字樓與住宅功能的城市綜合體,結合海航的企業文化,項目整體定位為“航空主題購物中心”,打造深圳真正的特色主題商業;

            3、在業態規劃、業態組合上,結合項目自身條件,對項目的A、B兩棟進行不同主題業態的規劃,形成各地塊的主題差異特色。

項目整體評價:

        結合海航的品牌實力,將項目整體定位為航空主題購物中心,本著打造“深圳特色主題型購物中心,深圳真正的特色主題商業”的理念,同時以滿足周邊居住人群生活的時尚購物、兒童、餐飲、休閑、娛樂、健身、運動等業態為主,利用“航空元素”及業態亮點帶動整體項目定位。


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