案例詳情
項目名稱: 深圳君尚百貨
開發商: 深圳市君尚百貨有限公司
案例類別: 社區商業
服務內容: 招商營運

項目基本信息:

天虹旗下高端商業零售業態,與coco park、中心城、星河中心構建成CBD的商業版圖,周邊高檔商務樓群林立,五星級酒店云集,高尚生活社區簇擁,是各類高端人士入住與消費的首選,項目經營面積共38,000平方米,上下兩層,2013年年營業額約10個億。

 

項目需要解決的核心問題:

    1)    商家資源競爭激烈

    2)    商場更名帶來的知名度問題

    3)    商場原有消費群體與后期定位顧客群體需求的平衡與取舍

    4)    餐飲娛樂業態的尋求與物業結構硬件問題


     

解決問題的核心操作思路:

    1)    品牌差異化與檔次差異化解決品牌資源競爭問題

    2)    適當的廣告媒體宣傳,打響商場在深圳市場的知名度

    3)    合理保留原有品牌,引進與定位相適應的高端品牌

    4)    引進對排油污無要求或要求較少的輕餐飲,適當增加餐飲休閑的占比


     

項目整體評價:

合理進行資源調配,提升商場坪效,有計劃有節奏的營銷或品牌路演活動,打響商場知名度,提升商場有深圳市場的商業地位。


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