案例詳情
項目名稱: 深圳龍華花半里項目
開發商: 深圳市恒和基房地產開發有限公司
案例類別: 社區商業
服務內容: 策劃顧問

項目基本信息:

項目位于深圳市寶安區龍華鎮梅龍路與華清大道交匯處,處于于深圳市中部綜合組團核心位置,總建筑面積約25.4萬㎡,其中商業面積約2.5萬㎡,定位為社區型商業街區。

 

項目需要解決的核心問題:

    非核心區域小型商業中心應如何操作,商業價值如何提升與實現

     

解決問題的核心操作思路:

    ①面對龍華成熟商圈及周邊商業項目的競爭,采取規避大競爭,直面小博弈的策略,通過布局社區超市吸引社區消費人群,針對周邊項目的劣勢,打造項目自身的商業特色。②通過對區域內及其他區域相類似區域的案例研究,形成超市、餐飲、基本生活配套、休閑娛樂的四大業態為主的思路。

     

項目整體評價:

處于非核心區域、周邊消費人群較少的社區型項目應該利用好自身優勢,以服務于自身和周邊社區居住人群為主,面對成熟區域的競爭,應該學會避其鋒芒,通過打造項目自身的商業特色,吸引社區居住群體

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